株式会社シアノロジーは、来月で創立２周年迎える。
また、新たな展開に向けて動き出している。
会社の使命は、環境に関する事業を通じて、持続可能な未来を築くことである。あくまで長期目標。そのために、今までいろんな会社と話をしてきた。
これまでの「コンサルティング」と思ってきたけれど、「カウンセリング」の重要性を強調していくことにした
何が違うの？と思うかもしれない。
何が違うかといえば、
研究開発・新規事業に関わる人たち自身のキャリアパスも考え、サポートする
ことである。
研究開発・新規事業は聞こえはいいし、やりたい人は多い。
でも、実際は苦労の連続。事業化していないものを生み出すのだから失敗の方がはるかに多い。失敗が続けば、当然社内での風当たりもキツくなる。
話をしていく中で、事業だけでなく、事業に携わる人たちのサポートが必要であることがわかってきた。
これまで通り、研究開発計画・事業計画を一緒に作っていくのだけれど、それだけでなく会社での立場が良くなるにはどうしたらよいか？という話もしていきたいと思っている。
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