学振DCに通らなくてハッピーだった話。

なんか学振の結果が出ているみたいなので、過去の話を。

学振とは、日本学術振興会のことである。英語の略だとJSPS。予算配分機関である。

なので、通常「学振」と言えば組織・機関のことなのだが、特別研究員制度を指すこともある。今日話題になっているのはこちらである。

学振DCとは、博士課程の大学院生が給料と研究費をもらいながら研究をできる制度である。毎月２０万円。DC1というのに採用されると博士課程（博士後期課程）１年目から３年間、毎月２０万円の給与がもらえる。

DC１の次がDC2で、博士課程の２年目から給与がもらえる。こちらも月額は同じく２０万円だが、２年間になる。また、このDC2は博士課程の３年目に通ることもあり、この場合は博士課程３年目とポスドク１年の２年間もらえることになる。

ようするに、大学院生にとって学振DCが通るかどうかによって、大学院生としてのクオリティオブライフにものすごく差が出ると言える。

特に博士課程に進むと、同年代はみんな社会人としてお金を稼いでいる。そんな劣等感も吹き飛ばしてくれる制度なのである。

もちろん誰もが通るわけではなく、論文を書いて申請書を出し、審査を受けて合否が決まる。採択率はおよそ２０％ということで、狭き門である。

この制度の応募は５月中旬から終わりである。DC1からもらいたければ、修士２年の５月に応募するということになる。

さて、今日のブログのタイトルは
「学振DCに通らなくてハッピーだった話。」
である。

自分の学振DCがどうだったかというと、現在PIになっているにもかかわらず、学振DCには通らなかった。そして、それのどこがハッピーなのか？という話である。


自分が大学院生の時どんな状況であったかというと、DC1には出したが、通らなかった。DC1には筆頭著者論文が１本あると、かなり確率が高いと言われている。しかし、申請時期である修士課程２年の５月には論文はなかった。

続いてのチャンスはDC2。DC2の１回目の応募はいつかというと、博士課程１年の５月になる。

しかし、このころは、論文を投稿はしていたが通っておらず、実験と論文で死にそうだった。いや、例えではなく死にそうだった。ということで、応募すらしなかった。

そして、次のDC2の応募は、博士課程２年の５月になる。

・・・応募しなかった。

このころになっても１本目の論文がずっと通らずに疲れ果てていた。しかし、そうこうしているうちに２本目の論文投稿となっていた。投稿したのが確か博士２年の４月くらい。という状況で、２本の論文を投稿やリバイスなどで戦っていたのだけれど、通ってはいなかった。なので、論文ゼロ。実験に集中という感じで応募しなかった。いや、疲れていただけかもしれない笑。

その後、６月に論文がいきなりJBCに通り、長年かかっていた論文が８月にもう一本JBCに通った。ずっと苦しかったのに、なんだこの展開？？と自分でも不思議だった。博士課程２年目の夏のことである。

なので、もう少し頑張れば応募の５月のDC2に間に合ったかもしれない。筆頭著者論文があったら迷わず出していたことだと思う。いずれにせよ、論文が長い間通らなかったので、結局学振DCは取れず終いだった。


しかし、である。


何がラッキーだったかというと、実は論文が５月に間に合わず、学振DCが取れないことによって、百万円以上得をしてしまった。

おいおい、何を愚かなことを、と思うかもしれない。しかし、事実である。

どういうことかというと、以下の通りである。

自分は、博士課程の３年間、学生支援機構の奨学金をもらっていた（みんな知っている学生支援機構である）。

博士課程の第一種奨学金は月額12.5万円だった（←金額は少しずれてるかもしれない。正確な金額は忘れた・・・）。ただし当然貸与である。返済義務がある。

ところが、結果としては、博士取得までにJBCに２本通り、その他にもう２本論文が通った。これによって、３年間の奨学金が免除になった。当時はすでに免除職がなく、学内選考によって、奨学金の免除が決まるシステムだった。

そしていくら免除になったかというと、

12.5万円 X 12ヶ月 x 3年間 = 450万円

である。大きい・・・

そして、この日本学生支援機構の免除規定だけれど、これは所属の大学で決定される。そして、その当時の所属機関では、途中でDCに採用されたら、当然奨学金は終了（←これは当たり前かもしれないが）で、かつ、免除もなかった。

どういうことかというと、もし論文が少し早く通って５月の学振申請に間に合い、博士３年目だけDC2に採用されたとしたら、
博士３年目　
月20万円 x 12ヶ月 x 1年 = 240万円
をもらえたことになるが、学生支援機構から借りた
博士１, 2年目　
月14万円 x 12ヶ月 x 2年 = 336 万円
を返済しなければならなかった。

ようするに、
博士課程３年間の合計は、
240 - 336 = マイナス９6万円
である。もちろん、そんなに使わなければマイナスにはならないが、それでももらえた金額は２４０万円だけである。

ということで、少し論文が早く通り、学振に通っていたら（いや、通らなかったかもしれないが笑）、200万円以上損していたかもしれないのである（※免除の基準は大学などに依存するので、必ずこれが当てはまるとは限りません）。

言うまでもないが、当時はこんなことを考える由もなく、単に論文が通らなくて、学振DCを通せなかっただけである。

しかし、人生にはこういうこともあるもので、短期的な結果で、たとえそれが悪かったとしても絶望する必要はない、むしろハッピーなことすらあると、身をもって知ることになったのである。

学振DC、学振PDが通るに越したことはないと思うけれど、通らなかったからといってがっかりしすぎる必要はなく、こんな風に、逆転現象や再浮上などがいろいろあるということを伝えたかった。

今自分のラボは、学部・修士の学生がメインだけれど、やはり若ければ若いほど短期的な結果にとらわれてしまう。上のような事例をことあるごとに伝えてはいるのだけれど、経験してみないとなかなか納得できないかもしれない。学生たちには繰り返し伝えているのだけれど、短期的な結果って、結局誤差みたいなものなので、あまり深刻になりすぎず、自分のやるべきことに集中すると良いと思っている（なんか、長老みたいなブログになってしまった・・・・笑）。

ということで、長くなってしまったが、学振DC・PDが通った人にはおめでとうと言いたいし、通らなかった人には、上のような例もあるので、くよくよせず研究を続けましょう！と言いたい。人に言っている場合ではなく、自分もまだまだ頑張らねばだけれど。。学振にせよ、科研費にせよ、ドキドキするものがある人生は悪くはないと思っている。

ポスドク問題の解決法ってあるのか？No.2

ポスドク問題の解決法ってあるのか？No.2。

任期付きで不安定かつあまり良くない待遇で働く問題（ポスドクだけではなく、テクニカルスタッフ、派遣職員、パートタイマーも）の解決法ってあるのか？について。

そもそもなぜこんな問題が起こるのかといえば、大学や研究機関にお金がないからである。

少子高齢化が進んでいる日本。定年退職でポストが空いたはずなのに、増員がないという話は珍しくない。地方私立大学の苦境は有名だけれど、有力国立大学ですらそのような話が聞こえてくる。ポストが減れば争いが増えるのは言うまでもない。

ポストが減ったとしても、予算があれば、特任教員を作ったり、任期付きでもそれなりに長い期間働くことができる。やはり予算がないのが大きい問題である。

じゃあどうすれば良いかといえば、全体の予算を増やすことだと思う。

日本学術振興会の科研費の増額、JST（科学技術振興機構）の新しい研究領域の立ち上げ、NEDO(国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構)のプロジェクト発足など、とっても偉い先生方が各省庁と連携して、こういう交渉をして、研究業界へと予算を引っ張ってきている。

自分も一度くらいは参加したことがあるが、うーん、末席にいただけ。こういうレベルはだいぶ先かもしれない（いや、そんな機会は自分には来ないかもしれないが・・）。

なので、もうすこし自分のような若手研究者にもできることはないかと考えている。

なので、次回の記事以降、少しでもいいからこのポスドク問題に貢献できる術がないかを探っていきたいと思っている。

No. 3に続く。

いろんな場所で仕事。

いまだに大学教員・研究者は、大学の研究室か自宅にこもって論文を書き、大学の講義と教授会に参加すればよいと考えている人は多い。

いや、そんな羨ましすぎる生活はできない。。

いろんなところでいろんな仕事をする。

明治大学の場合、キャンパスが４つあり、たまに違うキャンパスで会議などがある。役職が上がるにつれて違うキャンパスでの仕事が増える。上の先生たちは大変である。

リバティータワーがある駿河台キャンパスは、神保町にある。神保町はカレーが有名である。有名なエチオピアというカレー店もあるが、混んでいるのでいっていない・・・。その隣にあるカレー店が上の画像である。

生田には店が少ないので神保町がうらやましい。。。

また、今週はBioJapan2018というイベント（全部行くわけではないが・・）、さらに今月、来月と出張が目白押しである。移動は疲れる・・・・。ただし、行ってしまうといろんな経験をするので、後悔することはほとんどないのだけれど。行く前が一番疲れるかもしれない。

仕事が多岐にわたるので、集中力を一瞬で上げる能力が大事である。何かをやろうと思ったら、他の仕事が入り・・・というのを繰り返している。これを乗り越えないと、仕事ができない。

さて秋は移動が多いけれど、体調を崩さないように気をつけねば。今ところ結構元気。朝のトマトジュースとヤクルトと黒にんにくが効いているのだろうか。。

ポスドク問題の解決法ってあるのか？No.1

ポスドク問題とは、博士号を取得した後にアカデミック（大学や国などの公的研究機関）で研究をする場合に、１年契約などの任期付きのポジションしかなく、待遇が安定しないことである。ポスドクとは、ポストドクターであり、博士号を取得した後の研究者を意味する。博士研究員のこと。

ポスドクに限らず、テクニカルスタッフ（技術員）、派遣職員、パートタイマー、アシスタントなども任期付きが多い。これらの解決が叫ばれているが、実際には全然改善している気配はない。

SNS上でもしばしば問題になるが、改善した話はあまり聞かない。激論を交わして終わりになっている気がする。

2014年に日本植物学会の年会で、若手のキャリアパスの理事会主催シンポジウムを主催した。リンクはこちら。

タイトルは、「本音で語ろう若手のキャリアパス ～研究者貧乏よ、さらば～」

というものだった。うーん、自分らしいタイトル・・・笑。

ちなみに今いる明治大生田キャンパスで開催され、その半年後にその場所に就職するという偶然。ほんとにただの偶然。

この時は任期付きの研究員だったので、任期付きの立場も必要とのことで白羽の矢が立った。任期付きで、かつ、好き放題言える奴ということだったのだと思う。よくわかっていらっしゃる・・・

それでこういうシンポジウムもやってきたのだが、残念ながら無力感が強い。

自分は2015年に明治大学に職を得て、パーマネントになった。なので、自分のことだけ考えると、まあ安定である。でも、雇用している人たちもいるし、業界全体の底上げも必要である。

なので、ポスドク問題（この場合、テクスタ、派遣職員なども含む）の解決を考えたいのだが、何が障害なのだろうか？何回かのブログ記事を書いてみたいと思う。

No.2に続く。

予告：明日からポスドク問題の記事を。

今日は予告。明日からポスドク問題について書こうと思っている。

ポスドクとは博士研究員のこと。博士号を取った後になる任期制の研究員のことである。

自分は大学生のときに当時の先生に言われたが、「研究はポスドクが支えている」というくらい、研究には大事な存在である。教授などの教員になると、管理職の割合が増え、自分で実験することはなかなか難しいので。

ポスドク問題といっても博士研究員でだけでなく、テクニカルスタッフ（技術員）、派遣職員、アシスタント、パートタイーマなどの含まれる。要するに、任期付きで研究をしている人たちにどうやって安定雇用を提供するかという問題である。

ただし、状況は厳しい。

ちょうど本庶先生のノーベル賞受賞があり、「基礎研究にもっと予算を」という発言があった。ノーベル賞受賞のたびに、受賞者の先生方はこのような発言をして下さっている。

しかし、これによって大きく動いた試しはない。受賞分野にはそれなりにプロジェクトが立ち上がったりするが、それだけで、下手をすると重点分野に予算を投入するために、他の分野が削減されただけの可能性もある。

なので、少なくとも苦しい苦しいと訴えかけるだけで問題を解決することはないと思っている。

自分も３年半前まで任期付きだったが、本当に理不尽だと思っていた。自分は幸いポジションが取れたが、全体としては厳しいし、雇用している人たちに安定雇用を提供しなければならない。

とはいえ、解決策なんてすぐあるわけではないが。明日からの記事はタイトルに「解決策」という言葉が入っているのだけれど、「抵抗策」くらいの焼け石に水感はある。それでも何もしないよりはましだと思うので、明日から連載していきたいと思う。

秋の生田キャンパスの芝生。

秋学期（後期）も始まって半月ほど経った。そろそろ夏休みぼけもなくなり、仕事モードでもある。学生たちも勉強・研究モードかもしれない。

今年の秋は、秋の長雨通り、雨が多い。こちらの写真は晴れた日に撮影した生田キャンパスの芝生である。ここには冒険家で国民栄誉賞受賞者の植村直己さんの記念碑もある。学生たちがランチを食べたりする場所でもある。

昔こちらのブログでも紹介した。そういえば、最近360度カメラの撮影していない・・・久しぶりに散歩がてら出かけようかな。

大学は勉強や研究をする場所。とはいえ、毎日行けば飽きてしまう。やる気や集中力を持続させるのはすごく難しい。

なので、こういう芝生で体と心を休めるのは、とても大事だと思う。生田キャンパスは自然が多いが、それほど居場所が多くはないので、こういう場所は貴重である。冬になるとさすがに寒いので、まだ寒くなる前に、貴重なキャンパスの自然を体感しておきたいものである。昨日はちょっと暑すぎたけれど。。

就活ルールの混乱にみる情けなさ

就職活動のルールが変更になるかもしれないとのことである。

現在は、経団連に所属する企業は、３月１日に就職活動解禁（説明会などがスタート）、６月１日に面接解禁という決まりである。なので、大学３年生、修士課程１年生の終わりからスタートすることになっている。

しかし、実際にはインターンなどと称して、秋頃からスタートする。早い人はもうインターンに行き始める頃かもしれない。

昔は１０年前は１０月くらいに就職活動がスタートしていた。今のインターン開始時期がすなわち就職活動スタートと同じと言っていいと思う。大学３年生、修士課程１年生の１０月からスタートである。もはやなんのために学校に行っているのかわからないくらい、長い期間就活をさせられる。

エントリーシートとか、面接とか、それなりにスキルアップの役には立つのだろうが、教育のためのものではない。これらを書いて「スキルアップしました！」なんて言っている学生はほとんどいない。

こうしたことから、３月解禁になったのだが、実際には全然守られていない。今年も６月に面接解禁のはずなのに、すぐに内定が出た学生も結構いたと思う。

「最近の学生は〜」とか「大学教育が〜」とか、よく苦言を呈してくるのだが、こんな風に就職活動で妨害し、若者の貴重な１年間の教育機会を奪っているのは企業側である。

そして、自分たちで統一的なルール作りもできないのに、学生や大学に高い期待だけはして、失敗した責任を押し付けるもの筋が通らない。ころころルールを変えて、迷惑を被るのはいつだって若者である。

繰り返すが、若者の１年は貴重である。せっかくの教育の機会を思いつきのルールで奪わないで欲しいというのが、一大学教員としての意見である。

育児の問題でもあるので、こちらの育児ブログにも就職活動のことを。