今週も凄まじかった。第４回ブルームシンポジウムで月曜日がスタート。これだけでも大変だけれど、講義があり、途中でシンポジウムの結果を受け、色々な方々に連絡。新しいMTGが次々と設定されていく。
たくさん食べて体力をつけて仕事をこなしている・・・。
というか、忙しさストレスで食べてしまう。。。
週末のジョギングで辻褄を合わせているような、合っていないような・・
いずれにしてもここから１ヶ月は過酷なスケジュールとなっていて、多分１ヶ月終わっても次の１ヶ月も過酷な気がする。。。
なんか年々忙しくなっている気がするのだけれど・・。とにかく頑張ろう。
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実験もたくさんやりたい
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ずっと疑問なのだけれど、朝起きられないという人がかなり多い。
さらに、部活や塾があれば、週７で早起きしているかもしれない。
また、昨今は大学も忙しく、農芸化学科だと、１限が埋まっていることが多いので、１、２年生のうちは週４〜５以上で９時前に大学に行くことになる。
しかし、なぜかこれらの制限がなくなると、あっという間に朝来れなくなってしまう。
学生のみならず、これまで１０年以上ポスドクを雇用してきたけれど、言わなければ８割くらいの人は１０時にも出勤してこない（夜遅いわけでもない）。
それなのに、科学は楽しいとか環境をなんとかしたいとか夢は語る。
いや、本当に不思議。そんなに朝起きられないものだろうかといつも首を傾げているし、大きな目標を持つならば、週５朝起きるくらいでは無理だと思う。
こんな状況なので、自分を律して朝起きられるくらいで、周りと差がつけられる。大丈夫か日本と思うけれど、これが現実。
夜型は体に悪いので、本当にやめた方が良いと思う。
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きちんと自分のリズムが作れるかが大事
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本当に毎日、３６５日更新をしているこのブログ。
まあ、起きるのは午前4時半が基本だけど。朝仕事をしているタイプ。出勤前には必ず何かしらの一仕事が終わっている。
それにしても、どんどん忙しくなる。
大学だけでも忙しいのに、シアノロジーにブルーム。そして、今年度からかずさDNA研究所の客員研究員にもなった（と、書いていて思い出した。次の来所の予定を組まねば・・）。
そして、２０２５年度からは自分で実験をすることにした。
ろくに研究室にも来ず、研究室に来てもおしゃべりばかりしている人たちが多く、全然研究が進まないので、自分で実験をすることにした。この間の論文も、筆頭著者とともに、半分は自分で実験したものである。最近もバリバリ実験を進めている。
とはいえ、イベントにもたくさん呼ばれ、今後も参加予定がたくさんある。
うーん、ブログで書いていても全然解決しない。とりあえず、できるだけ進めよう。ジョギングで風邪をひかないような体を作る（今のところ、とても調子が良い）。
はたして何歳まで働くのだろうか・・。
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とにかく体づくりをした上、仕事をこなせるだけこなして生きていく
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毎日いろんな仕事をこなしている。今週も外部の仕事に加え、講義や学生実習などもある。
今は６月１０日。どう考えても、学期は後半に入っている。
なんか恐ろしい。
大学で遊べるなんて昔の話。１、２年生は講義・実習に加え、レポートに追われる日々。気がつくとあっという間に定期試験の時期になっている。
こちらも講義実習に大学の業務、そして、研究費関係の仕事が絶え間なくあり、これが終わるとやっと起業などの話になってくる。今月重要なイベントがあるが、大学からの起業は、今後公式の仕事としてどんどんウェートが増えていくと思う。
・・・バカンスに行きたい・・・というか、逃げ出したい。。。
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忙しすぎる日々。
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研究費の申請が忙しい。研究費といえば科研費が有名で、最近は時期がずれて８〜９月くらいに申請書を作成する。
ところで、研究費の申請には、エフォートという欄に数字を記入して申請をしなければならない。
エフォートは直訳では努力・労力などの意味。研究費では何かというと、「どの研究費プロジェクトにどのくらいの労力を割くか」を書かなければならないということである。
要するに、７個の予算に採択されたら、単純計算では週１日以下しか労力は使えない。休日を入れたり、大学業務などを入れるともっと少なくなる。
また、それぞれの予算に平等に時間を使うわけではなく、たくさん使うものもあれば、あまり使わないものもあるということである。
こうした現状を記載し、過度の研究費の集中を避けるという目的で、エフォートを書くことになっている。
エフォートは全部で100%。これを配分していくことになる。
というシステムになっているのだけれど、問題がたくさん。
○採択されていない研究費にもかかなければならない。
○今年度で終わる予算なのに、来年度から始まる予算とエフォートが合算される。
○不採択通知が来ているにも関わらず、システム上のタイムラグがあってしばらく残ってしまう予算がある（自分で削除できるものもあるが、できないもものもある）
などである。そもそも研究費は１０個に１個取れるようなもの。なので、採択されてもいないようなものにエフォートを書かされても、全然実態を反映しないのである。
ということで、理想系はよくわからないけれど、あまり効果的ではないシステムだなと思っている。
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申請書はチャレンジあるのも
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本日は第４回ブルームシンポジウム。
単にセミナーとして話を聞くだけでなく、なるべく自分が話をしてもらうという機会を作る形式。自分が通っていたビジネススクールのスタイルである。
話を聞くだけでは忘れてしまうし、今時はオンサイトだけでなくオンラインで学べるものがいくらでもある。
なので、自分が話す機会こそが、オンサイトの意義だと思っている。
もちろんオンラインでも話すことができるが、その場にいる人たちとランダムに繋がることが難しい。今回は懇親会も用意しており、気軽に交流して欲しいと思っている。
ちなみに懇親会は、シンポジウム出席者の８割ほどが参加。割と飲み会をやりたいのかもしれない。特に、社外・学外の方との交流の機会なので、とても貴重だと思う。
６月はとにかく重要なイベントだらけ。今週も凄まじい予定で仕事を進めていく。
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今後もいろんな企画を行っていく
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最近は忙しすぎて、時の流れの速さがすごい。
廃業率というのは統計によるので、かなり開きがある。
AIに聞いてみたところ
○一般的な中小企業では、５年後の廃業率は18.3%
→およそ5社に1社なくなる
○一方、研究開発型のベンチャー・スタートアップは、５年後の廃業率が85%
→６、７社に１社しか残らない
後者はちょっと高すぎる気もするけれど・・・
いずれにしても、シアノロジーは固定費が少ないので、来年も再来年も大丈夫なはず。
ただ、あまり節約ばかりしても成長スピードも上がらないので、悩みどころ。かなり安全重視なので、その分、自分の仕事が多い。
今年はあたりは外注なども利用して、うまく仕事を分散できるかが重要かもしれない。
考えることが無限にある。
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会社経営は本当に難しい
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